目录
1． 经营五训的概念
2． 对经营五训的理解
⑴方针与一致的观念
      ⑵没有代沟的共同价值观
      ⑶相互信赖
      ⑷超越能力的执著信念
      ⑸公司的原动力与个人的积极性
1． 经营五训的概念
经营五训是张家港佳久合成机电有限公司的创业者给全体员工指出的行为指南。公司自2017年初创业以来，于2017年6月针对公司的全体员工制定了员工应有的行为指南，称之为“经营五训”。
公司的“经营五训”，当今仍是全体员工应该坚决继承和认真贯彻实行的。它不仅是日常工作的行为指南，也是公司的精神支柱。
本公司的员工，无论在哪个时代、哪种场所，都应把这“经营五训”作为公司的指导方针，同时有责任把对“经营五训”的理解与实践经验传授给后辈员工，使“经营五训”不断得到继承和发展。
2． 对经营五训的理解
⑴  方针和一致的观念
为了公司的发展，干部应时刻铭记于心的是，在公司擅长的领域中高瞻远瞩、树立远大目标，并使全体员工理解此远大目标。
注释：统领员工的全体干部以及管理人员必须树立坚定不移的目标，把目标作为公司的方针与未来，并取得全体员工的一致赞同与理解。
⑵  没有代沟的共同价值观
用共同的价值观来凝聚全体员工，特别是努力做到不与青年一代产生代沟，这必须作为公司经营的最大课题。
注释： 公司是由熟练员工、新员工等各个层次的人聚集到一起组成的，并形成现有的“公司”。不同的人有不同的性格和不同的想法。但唯一共同点是“为了什么聚集到一起组成公司”，全体员工必须以此共同点和共同的价值观紧紧凝聚在一起。
    熟练员工应不懈努力于对新员工的指导，任何时候、任何情况下都不能忽略全体员工的共同价值观。
⑶  相互信赖
全体员工应把相互的信赖作为公司组织的基础。
注释：人世间个人的能力是有限的。熟练员工对新员工进行指导，本着相互信赖的原则，充分发挥团队精神，才能取得巨大成功。为了达成相互的信赖，首先自己必须要识大体、顾大局。换言之，要成为大家能够信赖的人 。
⑷  超越能力的执著信念
公司一旦决定了发展方向，就应坚定信念把目标贯彻到底。事业的成功与否不在于能力的高低，而取决于是否有坚定的信念，并把信念坚定贯彻到底。
注释：公司的方针既定，所属部门的目标既定，每个人的目标既定，那么所有的员工都应该坚定信念，朝着目标善始善终。如果每个人不能尽职尽责的话，公司的方针目标是不可能实现的。每个人在履行自己职责，能否成功取决于是否持有坚定的信念，并为之不懈的努力，而个人能力的大小并非事业成功与否的关键。
⑸  成为公司原动力的个人积极性
公司员工在能力方面并没有太大的差异。如果有的话，那就是个人对待工作的积极性和热情的差别。为了使公司的经营充满活力，最重要的是富有强烈的使命感的全体员工的不断努力、创新和钻研。
注释：每个人每天在公司工作中表现出来的积极性的差异，日积月累就会以能力上的差异显现出来。为了使公司的经营充满活力，公司有义务对不断努力、创造、钻研、挑战的员工进行恰当的评价、表扬。

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2018年元月